我們經(jīng)常會(huì)碰到客戶問，色紡針織AB紗價(jià)格是多少？這樣報(bào)價(jià)是沒有根據(jù)的，后來進(jìn)一步的溝通，色紡針織AB紗是多少支數(shù)？什么成分？色紡是什么顏色？等等，客戶才把數(shù)據(jù)報(bào)過來，然后我們才可以核算價(jià)格具體是多少？

我們核算的色紡針織AB紗價(jià)格都是根據(jù)，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)原料的價(jià)格中等質(zhì)量，加上實(shí)際生產(chǎn)的費(fèi)用、損耗、合理的利潤計(jì)算的?？蛻敉f，服裝廠給的價(jià)格很苦的，按照我們的價(jià)格接不了訂單?？蛻暨@么一說，我們也從心里很理解這個(gè)事情，但是面對(duì)很多老客戶，因?yàn)槎际嵌嗄甑暮献麝P(guān)系還是需要繼續(xù)溝通，大家都要互相探討一下這個(gè)色紡針織AB紗，如何從自己的角度降成本？

具體還要看服裝廠的品質(zhì)要求，如果在服裝廠能接受的品質(zhì)質(zhì)量的前提下，適當(dāng)?shù)淖兓幌律忈樋桝B紗原材料纖維的品質(zhì)，也會(huì)降低一下價(jià)格的，看一下面料廠核算的價(jià)格能不能讓服裝廠接受？如果原料、損耗、費(fèi)用、利潤都做了退讓，核算的價(jià)格面料廠客戶還是接不了服裝廠的訂單，那么我們色紡針織AB紗這個(gè)產(chǎn)品也就不要做了，因?yàn)樵僖灰夤滦械娜ソ舆@個(gè)訂單，就很被動(dòng)了。保持利潤就不能保品質(zhì)，保了品質(zhì)就沒有利潤，像這種情況的就干脆，不做。把合作機(jī)會(huì)留到下次也可以。因?yàn)槲覀兒献魇菫榱烁玫纳姘l(fā)展，不能互相給對(duì)方麻煩，對(duì)不對(duì)？